Lanzamiento ABSOLUT Masquerade

Con el objetivo de maximizar la cobertura mediática del lanzamiento de Masquerade, definimos la siguiente estrategia de comunicación:

1. Conferencia de prensa: se citó a los principales medios de negocios, marketing y comunicaciones a una conferencia de prensa con foco en la adquisición de ABSOLUT Vodka por parte de Pernod Ricard y en el lanzamiento de Masquerade, la nueva edición limitada de ABSOLUT Vodka.

2. Envío de prensa: se realizó un envío de prensa a medios del sector gourmet y life style con el objetivo de que publiquen el nuevo gift pack como noticias destacadas.

3. Cobertura social: se realizó un envío a los medios que cubren eventos sociales de las fotos de las celebridades que asistieron al evento.

4. Resultados: el lanzamiento tuvo un efectivo impacto en los medios con amplias repercusiones espontáneas que redundaron en un significativo retorno de inversión.

Universo Garden Angels

Universo Garden Angels es una empresa argentina de productos y servicios dedicados a la belleza y la aromaterapia con locales propios y franquicias.

Con el objetivo de generar espacios de publicación en medios sobre la marca para ampliar su presencia en el mercado, captar nuevos públicos y agregar valor, realizamos el siguiente plan
de comunicación:

1. Envío de lanzamientos de nuevas líneas a todos los medios de moda y belleza.

2. Gestión de notas en el área de Economía y Negocios.

3. Participación con productos en sorteos en eventos importantes: Polo, solidarios, día de la mujer, entre otros.

4. Sponsoreo de diferentes actividades.

Rebranding mk'comunicacion

Basados en un reposicionamiento que propone una imagen de marca renovada, actual y más cercana, desarrollamos un nuevo sistema de identidad visual.

Se trata de un rebranding integral que confluye en un nuevo logotipo y en sus aplicaciones: brochures institucionales, presentaciones de trabajo y tarjetas personales.

El cambio de identidad visual se destaca por el pasaje de mayúsculas a minúsculas, preservando la estructura del anterior diseño pero dándole mayor relevancia a la contracción mk, principal activo de la marca. También se incorporó una tilde que enfatiza el concepto de acentuación y que define parte de la identidad diferencial de nuestra consultora. El color verde intenso remite a nuestros valores asociados a potenciar la comunicación de las marcas de nuestros clientes.

De este modo, nuestra nueva imagen refuerza con esta propuesta nuestro firme objetivo de brindarle a cada cliente un servicio de comunicación cada vez más efectivo, actualizado y con resultados positivos.

Apertura Palacio Duhau Park Hyatt Buenos Aires

Luego de un concurso en el cual participaron las agencias más prestigiosas del país, Palacio Duhau Park Hyatt nos eligió para desarrollar su comunicación institucional.

La experiencia de nuestra consultora, junto al conocimiento detallado del target y un equipo interdisciplinario de prensa, relaciones públicas, marketing y eventos de alto impacto, lograron una exitosa performance.

El rol de mk´comunicación consistió en colaborar con el hotel en la administración, gestión, desarrollo y comunicación de la inauguración y de las múltiples actividades asociadas a este evento.

Además, brindamos un asesoramiento permanente para lograr el posicionamiento estratégico necesario ante los diversos públicos involucrados.

Bic: estrategia y táctica de comunicación

Luego de una evaluación exhaustiva del expertise de nuestra consultora en empresas de consumo masivo, Bic nos seleccionó para la gestión de sus comunicaciones.

Mk´comunicación trabajó en el posicionamiento de nuevas líneas de productos, en el desarrollo de acciones de RSE y en la presencia de la marca en prensa y producciones para medios gráficos.

Nuestra consultora también desarrolló junto a Bic nuevas acciones para el posicionamiento de su línea Bic Kids.

Lanzamiento de Santa Bárbara

Con el objetivo de posicionar a Santa Bárbara como la marca californiana de indumentaria urbana por excelencia, desarrollamos un sistema integrado de identidad de marca:

1. Armado de plan de comunicación integrado: Santa Bárbara requería de un plan de comunicación integrado, con claro foco en el impacto en prensa y audiencia, a partir de un abordaje comunicacional arraigado en el desembarco de una marca internacional.

2. Ejecución: partiendo de un concepto novedoso que siguiera los lineamientos definidos y se refleje en el entorno de la marca (diseño del local) y el estilo de la oferta, se organizó un evento inaugural.

3. Prensa: se desarrolló una acción de prensa para lanzar Santa Bárbara y una activación por la noche, en donde se invitó a referentes del mundo del espectáculo y potenciales clientes de la marca.